Notre histoire
Construire Sablier Studio à partir d'une conviction simple
Nous avons constaté que beaucoup de fondateurs avaient des questions solides et peu d'interlocuteurs à même d'y répondre sérieusement. Sablier Studio est né de ce constat.
Retour à l'accueilQui nous sommes
Une pratique construite sur l'expérience opérationnelle
Sablier Studio a été fondé à Fribourg en 2019 par un groupe d'anciens dirigeants de PME qui partageaient la même conviction : les questions qu'on pose quand on dirige une entreprise méritent un dialogue sérieux, pas des réponses toutes faites.
Le nom vient d'une idée simple : le temps d'un fondateur est limité, et bien l'orienter change beaucoup. Chaque session Sablier Studio est conçue pour être utile immédiatement, pas pour préparer une session suivante.
La pratique a grandi lentement, de façon délibérée. Nous avons choisi de rester petits plutôt que d'élargir le réseau de mentors sans contrôler la qualité des échanges. Aujourd'hui, chaque mentor passe par un processus d'appariement rigoureux avant d'être introduit à un fondateur.
Notre mission
Ce que nous ne faisons pas
- Nous ne donnons pas de conseils juridiques ou financiers réglementés.
- Nous ne vendons pas de formations certifiantes.
- Nous ne prenons pas de participation dans les entreprises de nos clients.
- Nous ne promettons pas de résultats spécifiques.
L'équipe
Les mentors au cœur de la pratique
Chaque mentor a dirigé ou cofondé une entreprise. L'appariement tient compte du secteur, du stade de développement et des thèmes identifiés lors du premier échange.
Philippe Maret
Mentor principal · Stratégie & organisation
Ancien directeur général d'une PME industrielle de 85 personnes. Travaille principalement avec des fondateurs en phase de structuration ou de passage de cap.
Catherine Loup
Mentor · Commerce & développement client
Cofondatrice d'une société de services B2B revendue en 2021. Ses sessions portent souvent sur l'approche commerciale, le positionnement et la relation client à long terme.
Thomas Riedweg
Mentor · Équipe & leadership opérationnel
Directeur des opérations pendant dix ans dans deux entreprises tech de taille moyenne. Accompagne principalement des fondateurs dont les questions portent sur l'équipe et le recrutement.
Notre approche
Les principes qui encadrent notre pratique
Ces engagements ne sont pas des arguments commerciaux — ce sont les conditions sans lesquelles le dialogue professionnel ne fonctionne pas.
Confidentialité absolue
Tout ce qui est partagé en session reste strictement entre les deux interlocuteurs. Aucun contenu n'est réutilisé, aucune référence n'est faite sans accord explicite.
Absence de conflit d'intérêts
Nos mentors ne prennent pas de participation dans les entreprises qu'ils accompagnent. Cela protège la neutralité du dialogue et la liberté du fondateur.
Traces écrites systématiques
Chaque session produit un résumé écrit remis sous 24 heures. Les échanges entre sessions font l'objet de réponses écrites, pas de messages informels.
Appariement rigoureux
Un fondateur n'est mis en relation avec un mentor que si le profil de l'un correspond clairement aux besoins de l'autre. Nous préférons un délai à un mauvais appariement.
Champ délimité clairement
Sablier Studio ne propose pas de conseil réglementé. Si une question sort du cadre du dialogue professionnel général, nous le disons et orientons vers les bons interlocuteurs.
Retour d'expérience structuré
Après chaque cycle, un bref retour est demandé au fondateur sur la qualité de l'échange. Ces retours alimentent notre propre amélioration, pas un système de notation public.
Contexte et expertise
Le mentorat d'affaires en Suisse romande se distingue du coaching par son ancrage dans la réalité opérationnelle. Les fondateurs qui s'adressent à Sablier Studio cherchent généralement un dialogue sur des questions concrètes : la structure de leur équipe dirigeante, la façon dont ils allouent leur propre temps, les arbitrages commerciaux à court et moyen terme. Ces questions n'appellent pas une méthodologie universelle — elles appellent un interlocuteur qui a déjà traversé des situations comparables.
La pratique Sablier Studio s'est développée dans le tissu économique de Fribourg et de la Suisse romande, où les PME représentent la majorité des entreprises actives. Le canton de Fribourg, avec son bilinguisme et son positionnement entre les centres économiques de Berne, Lausanne et Genève, accueille une diversité de profils entrepreneuriaux — du fabricant familial à la startup en croissance rapide. Cette variété se retrouve dans le cercle de pairs Sablier Studio.
La question de la confidentialité est centrale dans notre pratique. Un fondateur qui dialogue avec un mentor doit pouvoir partager des informations sensibles — sur ses marges, ses conflits internes, ses doutes sur ses propres décisions — sans craindre que ces éléments circulent. C'est pourquoi Sablier Studio a choisi de rester une structure de taille délibérément limitée, où chaque relation est connue de l'équipe de coordination.
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Le meilleur moyen de savoir si Sablier Studio vous correspond est d'en parler directement. Envoyez-nous un message ou appelez-nous.
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